前浪推后浪，后浪顶头上。

我们老板曾经在年会上一个劲的说，等我们上市后，老人不要急于离开。要继续发挥推进药企技术核心作用，如果实在感觉跟不上节奏，那也要给公司挖掘培养新人，千万不要有功成便身退的念头。

7月20号，一家上市药企部分性的遵循了我们老板的建议，创始人辞去总经理职位，副总经理和财务负责人也同时辞职。然后选出了黑马新人任职，于是硕士生四年之间从管培生升到人力资源高级总监，谱写了一曲让人羡慕惊艳的凯歌。而另一位博士，则是用三个月时间从管培生升到药物分析部代理总监。真的没有任何裙带关系，公司确实是唯才是举。

不过这种上升速度，搭配上市半个月就10股送4股加五元红利的方案，让不少人吃出了柠檬味。凭什么别家是股民要求分蛋糕时，还扭扭捏捏各种理由延期，您这直接端着盘子送?对此，企业心里肯定是“这年头，好人难做。”

让人感到恐慌的一是同行的业绩、扩张，比如上面的送股票、红利;二是外界的跨行入场，比如曾经卖集邮册、送快递的邮政开始卖药了;三是顶头监管的新规定，比如新疆就要求特药定点零售药店在现有制度上，增加特药服务岗位，配备专职人员。

尽管都知道卖门诊重症定点药有利润，但各种考核还是让不少药店选择退出，比如某市重症慢病药房需要配备和病种数量相配的执业药师，一个病种配一个，在疫情期间新增了一百家此类药房，但到了6月5号就有48家转为普通药房。毕竟按规定，要是申请十几个病种，就得十几个执业药师在岗，这种促进执业药师就业的方案，实在让各类执业药师培训班感动到流泪。考完证，然后再一批批曝光出执业药师挂证丑闻。对于执业药师，领导说肯定有用、必须用;药店说销售额上不去有毛用?真是一种尴尬的存在。

想到部分执业药师真的无法体现自身工资价值，一些小药店选择注销，当然也有一些超市开始涉足otc药品。这像是一个围城，好不好干，进来才知道。

反正药代是进一步缩紧钱袋子，有的药企开始控制差旅费和业务招待，有的进行末位淘汰和第三方转岗，能不能给公司挣钱还不知道，但省下钱却是能快速看得到的直接后果。

盈利和上市嘛，快的总比慢的好。20号柳叶刀同时公布中英两国的两项疫苗II期临床试验结果。21号巴西开始对科兴研发的一款新冠疫苗进行III期临床试验，疫情面前可谓争分夺秒。但同样人命关天，2018年的一起药企老板伤人案，到近期才终于有了判决，判刑11年。好在子女已经成人能独挡一面，顺应着大盘，还能走一波上涨。这周同样走上上涨路线还有君实生物，尽管17号20号出现了下降，但只要思想不滑坡，上升总比降幅多。

这种靠单一品种还能股海掘金的路子，估计让贵州的一家企业三力制药羡慕不已，三力制药的主要产品也是一种，喷雾剂。但鸡蛋放一个篮子里往往不那么安全，疫情之下，居家隔离和自我防护意识增加，此外人群聚集减少，相比于往年同时期的呼吸道疾病高发，今年患者人数有所减少。在为民众健康感叹之时，也为自己的利润下滑苦恼，三力制药的喷雾制剂销量下降趋势已经突显。也给其他类似企业敲了警钟，扩充生产品种，降低过多倚重非常必要。所以并购其他企业，已经是条快速实现多样化的道路。

同样是中药企业，东北的一家上市公司，却很有见地的拿下了五十亿的人参，但没钱还十二亿借款。扇贝会跑，人参被称为“娃娃”，能不能自己跑尚不得知。可以明确的是，企业大量债务逾期，这人参娃娃短期是没法给自己补气了。谁知道到底还有多少公司，在用各类的人参娃娃在股海沉浮呢?